Lidl souhlasil s 15% zvýšením platů a investicí v řádu milionů eur pro své zaměstnance ve Španělsku.

  • Minimální kumulativní a konsolidované zvýšení platu o 15 % do roku 2030.
  • Historická investice ve výši 280 milionů eur na zlepšení pracovních a sociálních podmínek.
  • Nová opatření pro rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, včetně prodloužení otcovské a mateřské dovolené na 20 týdnů.
  • Zavedení systému platových stupnic pro zajištění transparentnosti a profesního postupu.

Zvýšení platů ve španělském Lidlu

Společnost Lidl učinila v sektoru supermarketů významný krok dosažením předběžné dohody o své čtvrté kolektivní smlouvě ve Španělsku. To není žádný malý výkon, protože... Dotkne se to více než 20 000 pracovníků Do konce dekády se jejich platy a pracovní podmínky výrazně zlepší. Německý řetězec se tak snaží zabezpečit svůj tým a zajistit, aby talenty neodcházely ke konkurenci na tak napjatém trhu, jakým je maloobchod.

Společnost se rozhodla, že aby mohla pokračovat v růstu, musí se starat o svou vlastní zahradu, a z tohoto důvodu souhlasila s zvýšení minimální mzdy o 15 % kumulativně v nadcházejících letech. Tento krok staví společnost do role benchmarku, pokud jde o odměňování, a jasně ukazuje, že jejím záměrem je zajistit, aby zaměstnanci neztráceli kupní sílu, zatímco inflace nadále snižuje životní náklady všech Španělů.

Jasnější a transparentnější systém odměňování

Zaměstnanci společnosti Lidl Španělsko

Na tomto novém pracovním rámci vyniká nejvíce zavedení stupňovitého systému. V podstatě budou mít pracovníci jasný plán pro jeho vývoj ekonomické úpravy v rámci společnosti. Místo libovolného navýšení bude uplatněno počáteční 4% navýšení, ačkoli díky této nové platové stupnici je realita taková, že průměrné zvýšení by se u mnoha pozic v rámci zaměstnanců mohlo pohybovat mezi 6 % a 8 % ročně.

Ale tím to nekončí, protože platy byly pro následující roky zaručeny. Ty budou každoročně růst nejméně o 3 %Díky tomuto plánu mohou zaměstnanci Lidlu spát o něco klidněji, protože vědí, kolik budou ve střednědobém horizontu zaplaceni, což se vždycky ocení, když musíte provádět výpočty a organizovat rodinné finance bez překvapení na poslední chvíli.

Usmíření: Více než jen peníze na účtu

Supermarket Lidl

Ale život není jen o penězích a nová dohoda jde o krok dále, pokud jde o blaho zaměstnanců. Jedním z klíčových opatření je možnost prodloužit zkrácení pracovní doby To zahrnuje dovolenou na péči o děti do dosažení věku 14 let, což dříve v tomto odvětví nebylo běžné. Kromě toho je zachováno 20 týdnů mateřské dovolené, o týden déle, než stanoví obecný zákon, což novým rodičům poskytuje dodatečný odpočinek.

Také se zabývali ožehavou otázkou nedělí a státních svátků. Lidl se zavázal, že bude otevírací dobu v dostatečném předstihu informovat a snaží se tak zajistit, aby Nechť je dobrovolnost normou při vyplňování těchto směn. Kromě toho bude práce v tyto určené dny spojena s finanční odměnou, která bude na popředí toho, co se v současnosti vyplácí v supermarketech v naší oblasti, což značně usnadní osobní organizaci.

Investice ve výši 280 milionů eur

Provozovny Lidlu

Aby se zajistilo, že tohle všechno nezůstane jen mrtvou literou, vedení společnosti oznámilo, že se chystá... sáhnout si do kapes s 280 miliony Tato částka představuje dvojnásobek investice oproti předchozí dohodě, což dokazuje seriózní závazek vůči španělskému trhu. Jen pro rozjezd v prvním roce investice přesáhne 70 milionů eur, které jsou určeny na provoz celého tohoto nového mechanismu benefitů a sociálních vylepšení.

Tento balíček zahrnuje také výhody, jako je flexibilní odměna, která poskytuje přístup ke zdravotnímu pojištění, péči o děti nebo dopravě, a služby jako například psychologická podpora a fyzioterapieJe to způsob, jak říct, že není důležité jen to, aby zaměstnanec podával v obchodě nebo skladu dobré výkony, ale aby byl zdravý a motivovaný, což z dlouhodobého hlediska vždy prospívá jak firmě, tak i zaměstnanci, který se cítí více ceněný.

Cesta k budoucnosti distribuce

Růst Lidlu

Tato dohoda klade důraz na lidi, aby se na růstu řetězce podíleli všichni. Společnost s více než 20 000 zaměstnanci se snaží... konsolidovat svůj model zaměstnanosti stabilní, a to i s ohledem na přístup k důchodovým a přímým příspěvkům při narození dítěte, které posilují pouto mezi značkou a jejím lidským týmem ve všech regionech.

Kolektivní smlouva Lidlu

Řetězec supermarketů navrhl dlouhodobou strategii, která kombinuje finanční stabilitu pro jeho zaměstnance s konkrétními opatřeními, jež usnadňují každodenní život. Stanovením minimálních ročních nárůstů platů a zlepšením plánování nejnáročnějších směn si Lidl v tomto odvětví upevňuje svou pozici a zajišťuje, aby Nechť je hnací silou jeho lidský kapitál což v nadcházejících letech povede k jeho expanzi po celém území státu, aniž by na kohokoli zanedbalo pozornost.


Přidat jako preferovaný zdroj