Když máte společnost s několika zaměstnanci, v určitém okamžiku můžete zvážit služby kouče. Proč si ale najmout obchodního kouče? Bylo by to pro dělníky pro vás jako majitele firmy? Které funkce má?
Pokud jste o tomto typu „podpory“ pro firmy slyšeli, ale nejste si jisti jejím konceptem, k čemu slouží, nebo dokonce důvody, proč do ní pro svou firmu investovat, zde najdete informace, které vám s rozhodnutím mohou pomoci.
Co je obchodní kouč
Než vám uvedeme důvody, proč si najmout profesionálního kouče, je důležité se o tomto typu práce a o odborníkovi, který je zapojen, dozvědět něco více. Obchodní kouč je odborník na podporu zaměstnanců nebo dokonce vedoucích pracovníků společností (manažerů, výkonných ředitelů, generálních ředitelů atd.) v jejich práci a posouvá je na hranice jejich možností. Jeho cílem není je odradit, ale spíše jim pomoci objevit, jak se mohou více zapojit do společnosti nebo své práce, jak být produktivnější a jak dosáhnout větší motivace, benefitů a kariérního postupu.
Jinými slovy, tato osoba by byla schopna vyvést své klienty (zaměstnance nebo vedoucí pracovníky) z jejich komfortní zóny, změnit jejich životní styl a přijmout ambicióznější výzvy , které mohou podpořit celkový růst společnosti.
Mezi vlastnosti, které má obchodní kouč, patří sebepoznání, zodpovědnost a vedení. A když děláte svou práci, potřebujete tyto vlastnosti, abyste se zaměřili na pracovníky a vůdce s cílem dosáhnout jejich cílů.
Jak funguje obchodní kouč
Při realizaci projektu kouč nebo mentor analyzuje situaci ve společnosti, její zaměstnance a vedoucí pracovníky. Následně se stanoví jasná definice cílů, kterých má být dosaženo . Tyto cíle musí být realistické, ale zároveň ambiciózní a musí posouvat hranice komfortní zóny společnosti, protože konečným cílem je překonat vlastní omezení.
Nyní, když byly cíle stanoveny, je také nutné identifikovat omezení, překážky nebo obtíže , které brání zaměstnancům nebo vedoucím v jejich samostatném pokroku a dosažení. Zpočátku je to nejnáročnější část, protože mnozí je vnímají jako slabiny a mají tendenci je skrývat, ale pravdou je, že by to tak být nemělo.
Jakmile jsou známy oba body, je také důležité zjistit, jaké jsou silné stránky každého člověka. Protože být v tomto smyslu lepší nám umožní překonat komfortní zónu a dosáhnout požadované změny (a která bude klíčová pro získání výrazných výhod).
Proč si najmout obchodního kouče?
Nechceme zabíhat do přílišných podrobností, i když jde o téma, které může být velmi zajímavé a málokdo ho využívá. Ale jedna z otázek, která vyvstává, když potkáte tohoto profesionála, je, proč si najmout obchodního kouče. A pravdou je, že existuje mnoho důvodů:
Protože vám to pomůže dělat lepší rozhodnutí
Jak dělníkům, tak šéfům či lídrům vám business kouč umožňuje čelit emocím, tlaku, vnitřním i vnějším aspektům společnosti, vašim touhám, vašim obavám...
Řekněme, že vás to na 100 % odhalí, aby vás důkladně poznalo a bylo základem pro tento proces změny, což vám umožní dělat lepší rozhodnutí, protože si všeho více uvědomujete.
Umožňuje vypořádat se s nejistotou
Kolikrát jste oněměli něčím, co zhatilo všechny vaše plány? Kolikrát jste se báli učinit rozhodnutí nebo jednat určitým způsobem? Jedním z úkolů business kouče je pomoci vám zvládat tento strach a nejistotu , abyste se tváří v tvář jakékoli změně, ať už očekávané nebo neočekávané, dokázali vzpamatovat a jednat s odhodláním a klidem. To souvisí s prvním bodem, protože objevíte své silné stránky a budete je schopni využít k reakci na nepříznivé situace.
Eliminuje prokrastinaci
Jako obchodní kouč se vaše práce obvykle týká zaměstnanců a jejím cílem je zvýšit jejich produktivitu. Jedním z problémů, kterým čelíte, je prokrastinace, tedy odkládání úkolů, které byste měli dělat právě teď.
A jako podpora vás naučí techniky být náročný a perfekcionista, organizovat, řídit a především dotahovat započaté nebo vám zadané akce.
Zvýší motivaci a nasazení
Kouč nikdy nebude ten, kdo vám bude říkat, co máte dělat. Spíše se bude ptát, zda to, co děláte, je skutečně správná věc , zda neexistuje jiná cesta, nebo zda nemůžete dělat věci jinak.
Když se člověk cítí schopný „vzít na sebe svět“, jeho motivace se zvyšuje a tím i závazek vůči sobě samému a vůči firmě.
Navíc, čím produktivnější, tím lepší pracovník je. A to se ve firmě odměňuje.
Zlepšete produktivitu
Když každý pracovník ví, jak je cenný, v čem je dobrý, a je podporován individuální i týmový výkon, produktivita nebo výkon zaměstnanců se postupně zlepšuje, pokud je tato motivace zachována.
Kouč nebude vždy k dispozici, aby poskytl podporu, ale lekce a schopnosti jednotlivce mu pomohou dosáhnout jeho plného potenciálu. Učení se navíc neomezuje pouze na pracoviště; mnoho z těchto strategií lze aplikovat v osobním i rodinném životě.
Vyřešte situace, které brání vašemu podnikání v rozběhu
Za „proč“ je „kdy“. Business kouč je vám k ničemu, pokud ve firmě vše klape a máte pocit, že vaše firma roste, umíte se dobře rozhodovat...
Jejich práce a doba, kdy je potřeba, je tehdy, když se zdá, že se podnikání nerozjíždí, chybí vám soustředění na věci, které jsou skutečně důležité, nedaří se vám dokončit důležité úkoly (nebo je děláte špatně a pozdě) nebo nezbytné akce, chybí vám jasnost v rozhodování a máte pocit, že nepodáváte 100% výkon, jako byste nedokázali uvolnit veškerý potenciál, který ve vás je.
Místo toho, abyste se sami sebe ptali, proč byste si měli najmout obchodního kouče, měli byste si položit další otázku: na co čekáte, abyste dosáhli růstu, po kterém toužíte a který, jak se zdá, nikdy nepřijde?